随着移动端战略（luè）地（dì）位（wèi）的（de）增高，今年风风火火的闪购也开始（shǐ）向移（yí）动端迁移（yí）。近日（rì），凡（fán）客高调推出（chū）一款名（míng）为“闪购（gòu）神器”的A P P，或将（jiāng）借此发力闪购移动端布局。而自唯品会连续两个（gè）季（jì）度盈利（lì）后（hòu），其成功模式“闪（shǎn）购”也遭到多家电商复制，闪（shǎn）购行业出现混战。
　　对此，不少业（yè）内人（rén）士担心（xīn）其成为下一（yī）个“团购”。闪购模式究竟还（hái）能“闪”多久（jiǔ）？业内人士（shì）分析称，闪（shǎn）购的核心竞争力还在于供应链（liàn），各家进驻（zhù）不代表其会将闪购作为核心业务。
　　闪购纷纷向移（yí）动端转移
　　近日，凡客宣（xuān）布将于（yú）7月28日上线“闪购神器”，这款涉（shè）及（jí）数百多个品牌商的A PP是凡客发（fā）力移动电子商务的又（yòu）一布局。
　　南都记者了解到，除开（kāi）这款“闪购神器（qì）”，凡客目前在移动端已有7个（gè）版块的布局（jú），即凡客客（kè）户（hù）端、V +客户端（duān）、凡客达人（rén）客（kè）户（hù）端（duān）、微信公众（zhòng）账号、《微凡客》彩信（xìn）杂志、凡客（kè）开放平台（tái）和论坛。
　　今年初，唯品会（huì）CFO杨东皓曾向（xiàng）媒体表示“客户转向移动（dòng）端的趋势非常明显”，今年第一季度（dù）唯品会移动端流量占总流量的8%，去年第（dì）四（sì）季（jì）度（dù）移动端的流量只占（zhàn）总流量（liàng）的（de）5%。据悉，目前凡客移动端销售（shòu）已占（zhàn）总销售（shòu）量的20%以（yǐ）上，峰值达30%。而当当约有三分之一（yī）的流量来自于移动终端（duān），但订单量（liàng）占（zhàn）比小于（yú）10%。唯品会方面，移动客户（hù）端安装用（yòng）户已经超过150万（wàn），日（rì）订单超过一万单，目（mù）前（qián）唯品会（huì）移动客（kè）户（hù）端的销售占（zhàn）销售额的比例（lì）约5%- 9%，预（yù）计一年内会增加至15%-24%。
　　据中国电子（zǐ）商务研究中心（xīn）最新数（shù）据显示，截止到2012年12月，中国移动电子商务（wù）市场交易规模达到（dào）965亿元（yuán），同比（bǐ）增135%，预计到2013年，这一数字有望达1300亿元。
　　而闪购又恰恰与移（yí）动电（diàn）子（zǐ）商务具有天然的结合（hé）性。唯品会CEO沈亚在今年财报（bào）解读电话会议中坦言，“对（duì）于闪购特卖这种模式，其实（shí）更适合在（zài）移（yí）动端发力，顾客能（néng）够（gòu）随时随地抢购商品，相对PC端，移动端是（shì）更好的选择。”
　　但电商分析师李成东在接受南都记者（zhě）采访时表（biǎo）示，闪购用（yòng）户是否能向移动端（duān）迁（qiān）移还在于闪购A PP的用户体验，毕竟是限时抢购（gòu），如（rú）果用户体验不够好，用户真正的使用（yòng）率（lǜ）还是会偏低。
　　三五年（nián）内闪购仍有发展（zhǎn）机（jī）会（huì）
　　2013年多家平台电（diàn）商试水闪（shǎn）购模式，这也注定成为闪购行业混战的一年。
　　去年3月份1号店正（zhèng）式上线特卖频道“名品特卖”，而在今（jīn）年Q 1其销售（shòu）额就（jiù）超过（guò）了2012年全年。今年4月份凡客推出（chū）“李宁限时特卖”更是“48小时（shí）惊爆抢购18小时（shí）全部售罄”，随后几个（gè）月（yuè）当当、京（jīng）东、天猫、腾（téng）讯乃至微博等都（dōu）纷纷做起了闪购买卖。
　　今年6 .18当当推出“尾（wěi）品汇”名品特卖（mài），300余个服装品牌（pái）全场3折封（fēng）顶（dǐng）。来自一淘网的全网数据显示，当（dāng）当网服（fú）装尾品汇6月成（chéng）交迅（xùn）猛（měng），新（xīn）增品（pǐn）牌（pái）数超一季度200%。随后（hòu），便有消息传出当（dāng）当尾（wěi）品汇备货4个亿来备（bèi）战7.19促销。而唯品会也迅速（sù）对（duì）此作出回（huí）应，发布微博宣布7.19超级特卖（mài）节（jiē），呛声当（dāng）当尾品（pǐn）汇，“双汇（huì）”大战一触即发（fā），火药味甚浓。
　　尾品汇的红火更是推动当（dāng）当的股（gǔ）价一（yī）路（lù）走高，今年5月7日当当推出尾（wěi）品汇时股价为（wéi）3.99美元，6月18日股价涨至高峰，报收于8.17美元（yuán）。
　　而当当（dāng）之于（yú）唯品会其优势还在于，他本（běn）身就是一（yī）个平（píng）台型电商，具有相当的用户基础（chǔ）和流量水（shuǐ）平。尽管“尾品汇（huì）”目前专注于线下中（zhōng）高端品牌的（de）尾货特卖（mài），且初期参与特（tè）卖的品牌以线下的鞋子服装为主，这与“唯品会”定位相似（sì）。但（dàn）有接近当（dāng）当的（de）消息（xī）人（rén）士称，尾品汇今后可能会延展（zhǎn）到图书、家居等（děng）其它品类。由此一来，当当开始在（zài）自己见长的（de）图书领域做起（qǐ）了闪购文章（zhāng）。
　　而近日，新浪微博也前（qián）来搅局，推（tuī）出了闪购平（píng）台tuan.w eibo.com，每日（rì）晚9点上线1款（kuǎn）商品，限时抢购，值（zhí）得注意的是，其闪购商（shāng）品大多来自淘宝（bǎo），支持（chí）网银、支付宝（bǎo）、微博（bó）钱包（bāo）付款，免（miǎn）寄送（sòng）费。阿里推动新浪微（wēi）博实现社（shè）会（huì）化（huà）电商（shāng）的第一步就是闪购。
　　据悉，此闪购平台的运（yùn）营（yíng）方是新浪的子公司乐啊科技，每单向（xiàng）商（shāng）家收取3%的（de）服（fú）务费。8月中旬闪购平台还会进行改版，增加至一天（tiān）三单，并且会陆续接入品（pǐn）牌商。
　　对此，深圳（zhèn）触电电子商务有限公（gōng）司创（chuàng）始人龚文祥发（fā）布（bù）微博表示：“唯品会在中国推（tuī）出特卖模式（shì）的成功，引（yǐn）得（dé）中国（guó）所有大电商及各大（dà）互联网效仿，但是很少能考虑电商模式（shì）后端的要求。”
　　那么闪购模式究竟还能（néng）“闪”多久？不（bú）少业内人士担（dān）心其成（chéng）为下一个“团（tuán）购”。对此（cǐ），李成东也（yě）给出（chū）了（le）自己的看法，闪购模式之所以会出现主要是因（yīn）为，线（xiàn）上冲击线下，但品牌商调整不（bú）到位，特（tè）别（bié）是服饰类，线下很多库存需要处（chù）理。“就（jiù）目（mù）前来看库存问题还是很难解决，对（duì）于闪购来说，三五年内其发展机会还是有的。”
　　[数据]
　　闪（shǎn）购向移（yí）动端发展（zhǎn）是（shì）趋（qū）势（shì）
　　据中（zhōng）国（guó）电子商务研究（jiū）中心（xīn）最新数据显示（shì），截止（zhǐ）到（dào）2012年12月，中国移动电子商务市场交易规模达到965亿元，同比增（zēng）135%，预计（jì）到2013年，这（zhè）一数字（zì）有望达13 0 0亿元。
　　[记者观察]
　　尾货与闪购，是谁成就了谁？
　　电商（shāng）分（fèn）析师李成（chéng）东向南（nán）都记（jì）者表示，之（zhī）前（qián）大家不看好闪购模式，认为只是在买尾货。“然（rán）而唯品（pǐn）会（huì）的模式证明了一点，品牌商有很多尾货（huò）要处理，顾（gù）客对于低价尾（wěi）货（huò）也很喜（xǐ）欢，于（yú）是（shì）闪购变成了一个噱（xué）头，大家也开始认可这是（shì）一个有利可图的行业。”
　　唯（wéi）品会在过去两个季度实现（xiàn）盈利（lì），去年（nián）Q 4唯（wéi）品（pǐn）会（huì）净利润达630万美元，今年Q 1其净利润为580万美元（yuán），毛利率增（zēng）至23.4%，使“闪购（gòu）”模式成为各家争抢的对象。加之当下电商的巨额库存占用了（le）大（dà）量资金，而闪购恰恰具有“多品类浅库（kù）存”的特点（diǎn），于（yú）是闪购（gòu）便成了“清库存”利器。
　　李成东向南都（dōu）记者解释道，即便如今各家都扎堆（duī）玩（wán）闪购，但闪（shǎn）购行业进入门槛并不低，其对库存管（guǎn）理能力要求很高。而闪购能（néng）否成功的关键恰恰（qià）还在于供应链和营销（xiāo）能（néng）力（lì）。